এনসিএল ২৮তম আসর শুরু: চার ভেন্যু, অনুপস্থিত জাতীয় তারকা আর ৫০ শতাংশ ম্যাচ ফি — কাগজের সূত্র যা বলে

উদ্বোধনী দিনেই চারটি ম্যাচ, চারটি আলাদা শহর। মিরপুরের শেরে-বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়াম, সিলেট ইন্টারন্যাশনাল ক্রিকেট স্টেডিয়াম, খুলনা ডিভিশনাল স্টেডিয়াম, আর চট্টগ্রামের মতিুর রহমান স্টেডিয়াম। একই দিনে চার ভেন্যুতে বল গড়াবে, প্রতিটি ভেন্যুতে একটা করে প্রথম শ্রেণির ম্যাচ। ডিফেন্ডিং চ্যাম্পিয়ন রংপুর বসানো হয়েছে মিরপুরে, আর তার সামনে চিরপ্রতিদ্বন্দ্বী ঢাকা। মাঠে নামার আগে খেলোয়াড়দের হাতে উঠবে ঐতিহ্যের ব্যাগি ক্যাপ। ২৮তম আসরের এই সাজসজ্জা দেখে সহজেই মনে হতে পারে, বাংলাদেশের সবচেয়ে পুরনো প্রথম শ্রেণির টুর্নামেন্ট পূর্ণ উদ্যমে শুরু হচ্ছে।

দলীয় তালিকা হাতে নিলে গল্পটা বদলে যায়। কয়েকটা নাম অনুপস্থিত। যারা আছেন, তাদের অনেকের প্রথম শ্রেণির কেরিয়ার এখনো শুরু হয়নি। রংপুরে বসে বছরের পর বছর আমি ট্রান্সফারের কাগজপত্র যেভাবে মিলিয়ে দেখি, সেভাবেই এনসিএলের এই উদ্বোধনী স্কোয়াড মেলাতে গিয়ে একটা প্রশ্ন দাঁড়ায়। প্রতিটি চুক্তির একটা টাইমস্ট্যাম্প থাকে; আমি শুধু ঘড়িটা খুঁজে বের করি। এখানে ঘড়িটা বলছে, অনুপস্থিতির তালিকাটাই আসল খবর।

প্রেক্ষাপট: দুটো জগৎ, একটা বিভ্রান্তি

এনসিএল প্রথম শ্রেণির ক্রিকেট। লাল বল, একাধিক দিন, সেশনভিত্তিক ক্ষয়ের খেলা। এখানে ডিক্লারেশনের হিসাব, পয়েন্ট সিস্টেম, আর নড়াচড়া করা বলের বিরুদ্ধে টেকনিকই আসল মাপকাঠি। ২৮তম আসর মানে কেবল একটা সংখ্যা নয়, একটা প্রতিষ্ঠানিক ইতিহাস। এই টুর্নামেন্টই বাংলাদেশের সবচেয়ে পুরনো প্রথম শ্রেণির প্রতিযোগিতা।

সমস্যাটা শুরু হয় যখন কেউ এনসিএলের ফলাফলকে বিপিএলের (বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, টি-টোয়েন্টি) মাপকাঠিতে মাপতে বসে। দুই জগৎকে একই স্কেলে মাপলে বিশ্লেষণে গোলমাল বাধে। এনসিএলের আউটপুট বিচার করতে হয় একটা প্রশ্নে — এই টুর্নামেন্ট কতজন টেস্ট-উপযোগী খেলোয়াড় তৈরি করল? স্ট্রাইক রেট বা ডেথ ওভার ইকোনমি এখানে প্রাসঙ্গিক সূচকই নয়। একজন প্রথম শ্রেণির ব্যাটারের মূল্য মাপা হয় তৃতীয় দিনের সেশনে, পঞ্চম দিনের শেষ ঘণ্টায়, যখন পিচ ভেঙে যায় আর বল টার্ন করে।

বিন্যাসের দিক থেকে আরেকটা বিষয় চোখে পড়ে। উদ্বোধনী দিনে একসঙ্গে চারটি ম্যাচ, চারটি ভিন্ন ভৌগোলিক ভেন্যুতে। এটা কোনো একক ভেন্যুতে জমকালো উদ্বোধনের মডেল নয়। এটা একটা চাপা, সর্বোচ্চ থ্রুপুট বের করার সময়সূচি। আর এই চাপা সময়সূচির পেছনে একটা বাধ্যবাধকতা কাজ করছে, সেটা হলো জাতীয় দলের ক্যালেন্ডার। ঘরোয়া মৌসুমকে ঠেলে দেওয়া হয়েছে আন্তর্জাতিক ব্যস্ততার ফাঁকে।

ভেন্যু ছড়ানোর মধ্যে একটা ডিজাইনও লুকিয়ে আছে। মিরপুর, সিলেট, খুলনা, চট্টগ্রাম — চার বিভাগে ছড়ানো ম্যাচ মানে বোর্ড এক জায়গায় বাণিজ্যিক মূল্য জড়ো করছে না, বরং আঞ্চলিক দর্শক তৈরি করছে। আর ভেন্যু-বৈশিষ্ট্যও আলাদা। মিরপুর ঐতিহ্যগতভাবে স্পিনারদের মাঠ, বাউন্স কম, টার্ন ধীরে আসে কিন্তু সেশন যত গড়ায় তত জোরালো হয়। সিলেট আর খুলনার উইকেট সাধারণত বেশি ব্যাটিং-বান্ধব। অর্থাৎ একই টুর্নামেন্টে চারটি ভিন্ন ধরনের চ্যালেঞ্জ, যা একটা ঘরোয়া লিগের জন্য আসলে স্বাস্থ্যকর। এটা একটা জাতীয় বোর্ডের সচেতন সিদ্ধান্ত, আকস্মিক কিছু নয়।

মূল বিশ্লেষণ: টাকার হিসাব আগে, তারপর মাঠের হিসাব

এনসিএলের এই আসরে যত দাবি করা হয়েছে, তার মধ্যে কেবল একটা সংখ্যা সত্যিকারের যাচাইযোগ্য খেলোয়াড়-সংক্রান্ত তথ্য। সেটা পারফরম্যান্সের সংখ্যা নয়, পারিশ্রমিকের সংখ্যা। ম্যাচ ফি বাড়ানো হয়েছে প্রতি ম্যাচে ১ লাখ টাকা থেকে ১.৫ লাখ টাকায়, অর্থাৎ ৫০ শতাংশ বৃদ্ধি।

এই ৫০ শতাংশকে ভুলভাবে পড়া সহজ। এটা খেলার মান বেড়ে যাওয়ার প্রমাণ নয়। এটা একটা প্রণোদনা। বোর্ড চাইছে ফ্রিঞ্জ খেলোয়াড়েরা ঘরোয়া লাল বলের ক্রিকেটে টিকে থাকুক। যারা হয়তো টি-টোয়েন্টি লিগ বা অনিয়মিত ক্রিকেটের দিকে সরে যেতেন, তাদের ধরে রাখার জন্য বোর্ডের দেওয়া একটা লক্ষ্যভিত্তিক ভর্তুকি। পরম মাপে ১.৫ লাখ টাকা এখনো বিনয়ী অঙ্ক, বিশেষ করে টি-টোয়েন্টি লিগের তুলনায়। কিন্তু প্রবণতার দিক থেকে এটা স্পষ্ট একটা ইশারা, এবং প্রবণতাই এখানে বেশি কথা বলে।

আরেকটা হিসাব আছে, যেটা এই আসরে সবচেয়ে কম আলোচিত। কোনো সম্প্রচার স্বত্ব বিক্রি হয়নি। ম্যাচগুলো দেখা যাবে বিসিবির অফিসিয়াল ইউটিউব চ্যানেলে, বিনামূল্যে। মানে টুর্নামেন্টটির নিকট-মেয়াদি সম্প্রচার আয়ের সিলিং কার্যত শূন্যে ঠেকানো। বোর্ড-পরিচালিত এই প্রতিযোগিতা তখন হয়ে দাঁড়ায় একটা ব্যয়কেন্দ্র, যা কেন্দ্রীয় আয়ের টাকায় চলে, নিজে নিজেকে চালায় না।

তাহলে বিনামূল্যে স্ট্রিমিংয়ের যুক্তিটা কী? একটা স্তর আছে দর্শক-সম্পৃক্ততার, ঘরোয়া ক্রিকেটে লোক ফেরানোর। কিন্তু আমার সন্দেহ, এর পেছনে আরেকটা কারণ বেশি জোরালো — স্কাউটিং ও দৃশ্যমানতা। ইউটিউবে ফ্রি স্ট্রিম মানে প্রতিটি পাথওয়ে খেলোয়াড়কে নির্বাচক, ফ্র্যাঞ্চাইজি, এমনকি বিদেশি লিগের স্কাউটের চোখের সামনে রাখা। এটা ফ্যান-এনগেজমেন্টের পাশাপাশি একটা স্কাউটিং প্লে, এবং সেটাই সম্ভবত মূল উদ্দেশ্য।

এখন খেলোয়াড়-উন্নয়নের দাবিটা দেখুন। টুর্নামেন্টের ভাষ্যমতে প্রায় ২০ থেকে ৩০ জন পাথওয়ে খেলোয়াড় সুযোগ পাবেন, অনূর্ধ্ব-১৯, অনূর্ধ্ব-২৩, হাই পারফরম্যান্স এবং এমার্জিং দল থেকে। এটা একটা পাইপলাইন-ইনজেকশনের দাবি, পারফরম্যান্সের দাবি নয়। এই কোহর্ট থেকে কতজন সত্যিকারের জাতীয় দলে পৌঁছাবেন, তার কোনো ঐতিহাসিক রূপান্তর-হার এখানে দেওয়া হয়নি। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে পাথওয়ে থেকে জাতীয় দলে রূপান্তরের হার ঐতিহ্যগতভাবেই কম। তাই কোহর্টের আকার সম্ভাব্য প্রভাবকে বাড়িয়ে দেখাতে পারে।

আর একটা তথ্য-অস্বাভাবিকতা আলাদা করে চিহ্নিত করা দরকার। নিবন্ধে বিসিবির নেতৃত্বকে তামিম ইকবালের নেতৃত্বাধীন বলে উল্লেখ করা হয়েছে। তামিম ইকবাল একজন সক্রিয় জাতীয় দলের ব্যাটার, বোর্ড প্রশাসক নন। বিসিবি সাধারণত নির্বাচিত সভাপতি বা প্রশাসকের অধীনে চলে। এটা সম্ভবত একটা অ্যাট্রিবিউশন বা তথ্যগত ভুল, এবং যাচাই করা দরকার। একটা কাগজপত্রের সূত্রে এমন অসঙ্গতি পেলে আমি থামি, কারণ ছোট তথ্য-ভুল একটা বিশ্লেষণের বিশ্বাসযোগ্যতাকে বড়ভাবে ক্ষতিগ্রস্ত করতে পারে।

মাঠের সংখ্যা প্রসঙ্গে সৎ উত্তরটা হলো: যথেষ্ট তথ্য নেই, তাই মূল্যায়ন সম্ভব নয়। কোনো ব্যাটিং গড় নেই, বোলিং ইকোনমি নেই, হোম-অ্যাওয়ে ভাগ নেই, সাম্প্রতিক প্রবণতা নেই, ইনজুরির ইতিহাস নেই। দলগুলোর নাম আছে, খেলোয়াড়ের পরিসংখ্যান নেই। এমন অবস্থায় কোনো ব্যাটার বা বোলারকে নিয়ে সিদ্ধান্তে পৌঁছানো দায়িত্বজ্ঞানহীন কাজ হবে। ফাঁকা জায়গায় অনুমান বসানো সহজ, কিন্তু ভুল অনুমান একটা সূত্রের নেটওয়ার্ক নষ্ট করে দেয়।

আট বিভাগ, একটা ছোট কোর

আটটি দল। রংপুর, ঢাকা, সিলেট, ময়মনসিংহ, বরিশাল, খুলনা, চট্টগ্রাম, রাজশাহী। আট দল মানে বাংলাদেশের আটটি প্রশাসনিক বিভাগ। এই মিলটা আকস্মিক নয়। এনসিএলের একটা ভৌগোলিক প্রতিনিধিত্বের কাজ আছে, যা বিশুদ্ধ ক্রীড়া প্রতিযোগিতার বাইরে যায়। ঢাকা আর রংপুর ঐতিহ্যগতভাবে ভারীওয়েট; বাকি ছয় দল মাঠটা পূর্ণ করে।

কিন্তু উদ্বোধনী রাউন্ডে এই আট দলের কাঠামো কাগজে যত শক্ত, মাঠে ততটা নয়। কারণ জাতীয় দলের কোর খেলোয়াড়রা অনুপস্থিত। কেউ গেছেন এশিয়ান গেমসে, জাপানে। কেউ আছেন আফগানিস্তানের বিপক্ষে টেস্টের প্রস্তুতিতে, সংযুক্ত আরব আমিরাতে। ফলে উদ্বোধনী দিনের স্কোয়াড কাঠামোতে একটা ফাঁক স্পষ্ট।

বেঞ্চ-গভীরতার বিচারে এই ফাঁকটাকে এভাবে পড়া যায়: শীর্ষে দুর্বল, নিচে যুব-ইনজেক্টেড। জাতীয় খেলোয়াড় অনুপস্থিতি মানে ওপরের স্তর পাতলা; ২০-৩০ জন পাথওয়ে খেলোয়াড়ের সংযোজন মানে নিচের স্তরে তারুণ্যের ঢল। এই দুইয়ের মিলিত ফল হলো একটা অস্বাভাবিক মিশ্রণ — অভিজ্ঞতার অভাব আর তারুণ্যের আধিক্য একসঙ্গে। প্রথম শ্রেণির ক্রিকেটে এই মিশ্রণ ঝুঁকিপূর্ণ, কারণ লাল বলের খেলা অভিজ্ঞতার ওপর বেশি নির্ভর করে।

বাংলাদেশের জাতীয় দল সমান্তরালে দুই ফ্রন্টে সক্রিয়। এটা একটা উচ্চ-সক্রিয়তার ক্যালেন্ডারের ছবি। আর এই ক্যালেন্ডারই সরাসরি ঘরোয়া প্রাপ্যতা খেয়ে ফেলে। এশিয়ান গেমসের ক্রিকেট টি-টোয়েন্টি ফরম্যাটে; এনসিএল প্রথম শ্রেণিতে। দুটো একসঙ্গে চললে একটা ফরম্যাট-অগ্রাধিকার সংঘাত স্পষ্ট হয়ে ওঠে। টি-টোয়েন্টি জাতীয় দায়িত্ব লাল বলের উন্নয়ন পরিবেশ থেকে খেলোয়াড়কে ছিনিয়ে নেয়।

এই সংঘাতের একটা গভীর দিক আছে। এনসিএল যদি টেস্ট পাইপলাইনের প্রধান ফিডার হয়, তাহলে প্রতি মৌসুমে তার শীর্ষ প্রতিভা হারানোর অর্থ হলো পাইপলাইনের ওপরের অংশ বারবার ফাঁকা হয়ে যাওয়া। এটা এক মৌসুমের সমস্যা নয়, কাঠামোগত একটা টানাপোড়েন, যা প্রতি বছর ফিরে আসবে যতদিন আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার এমন চাপা থাকবে।

বিপরীত দৃষ্টি: পুনর্জাগরণের গল্পটা কতটা টেকে

নিবন্ধের প্রধান গল্পটা হলো পুনর্জাগরণ। ফি বাড়ল, ব্যাগি ক্যাপ ফিরল, ইউটিউবে স্ট্রিমিং চালু হলো। এই তিনটাই বাস্তব এবং ইতিবাচক। কিন্তু আমার পড়ায় এগুলো একটা ভিন্ন গল্পের দিকেই ইশারা করে, যেটা আয়োজকের ভাষায় অনুপস্থিত।

ম্যাচ ফি বৃদ্ধি একটা অংশগ্রহণ-প্রণোদনা, বাজার-নির্ধারিত মূল্য নয়। এনসিএল নিলামভিত্তিক ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ নয়, তাই এখানে কোনো প্রিমিয়াম মূল্যায়ন হয় না। ফি বাড়াটা মানে বোর্ড খেলোয়াড়দের হাতে কিছু টাকা দিয়ে প্রতিযোগিতার মর্যাদা ও আকর্ষণ বাড়াতে চাইছে। এটা একটা লক্ষ্যভিত্তিক ভর্তুকি, যার পেছনে সম্ভবত একটা চিন্তা কাজ করছে — লাল বলের ক্রিকেটকে পেশাদার করার নীতি-অগ্রাধিকার।

বিনামূল্যে ইউটিউব স্ট্রিমিংকে একপাশে দেখলে ভুল হবে। বিনামূল্যের মানে এই নয় যে বাণিজ্যিক পরিকল্পনা নেই; বরং এর মানে এই যে এই মুহূর্তে কোনো প্রিমিয়াম ব্রডকাস্ট পার্টনার নেই। বোর্ড তখন দর্শক তৈরি করে পরে বিক্রি করবে, নাকি কেবল খরচ বইবে, সেটা ভবিষ্যতের প্রশ্ন। তবে এটা পরিষ্কার, নিকট-মেয়াদে কোনো রাজস্ব-উত্থান এখানে সংকেত করা হয়নি।

আর সবচেয়ে জরুরি বিপরীত দিকটা হলো প্রত্যাশার অতিরঞ্জন। ২০-৩০ জন পাথওয়ে খেলোয়াড়কে যদি উন্নয়নের প্রাপ্তি হিসেবে ধরে নেওয়া হয়, তার আগে তাদের কেউ এক মৌসুম টানা প্রথম শ্রেণির আউটপুট দেননি। একটা মৌসুমের ছোট নমুনা থেকে পাথওয়ে খেলোয়াড়কে বড় করা সহজ ফাঁদ। টেস্ট পাইপলাইনের বিচার হয় বহু মৌসুমের ধারাবাহিকতায়, একটা উদ্বোধনী রাউন্ডে নয়।

খালি গ্যালারি বুফ্যাক্সকে যেকোনো ভিড়ের চেয়ে জোরে করে তুলেছিল, এই পাঠটা আমার মনে আছে। মাঠ না থাকলে গল্পটা কাগজে চলে যায়। এনসিএলের ক্ষেত্রেও তাই। মাঠের দর্শক কম হলে যেটা বাকি থাকে, সেটা স্কোরকার্ড আর চুক্তিপত্র। আর চুক্তিপত্র বলছে, এই টুর্নামেন্ট এখনো একটা বোর্ড-ভর্তুকিপ্রাপ্ত উন্নয়ন মঞ্চ। পুনর্জাগরণ যদি কেবল প্রণোদনা আর প্রতীক দিয়ে হয়, কোনো কাঠামোগত নিয়ম-পরিবর্তন ছাড়া, তাহলে এটা একটা রক্ষণশীল শাসন-দৃষ্টিভঙ্গি।

শাসন ও দায়িত্বের হিসাব

বিসিবি এখানে স্বাভাবিক বোর্ড-স্তরের শাসন প্রয়োগ করছে। ম্যাচ ফি ঠিক করছে, প্রতিযোগিতার ক্যালেন্ডার নিয়ন্ত্রণ করছে, জাতীয় খেলোয়াড়ের ছাড়াপত্র নিয়ন্ত্রণ করছে। এগুলো পূর্ণ সদস্য বোর্ডের স্বাভাবিক অধিকার। কিন্তু এই নিয়ন্ত্রণগুলো মান উন্নয়নের গ্যারান্টি নয়। নিয়ম-পরিবর্তন ছাড়া প্রতিযোগিতা বদলায় না।

আমি যেভাবে ট্রান্সফার কাভার করি, সেভাবেই এনসিএল কাভারে একটা অভ্যাস মেনে চলি। প্রতিটি দাবির পাশে লিখে রাখি, কে লাভবান। এখানে লাভের হিসাব সহজ। বোর্ড চায় প্রতিযোগিতা প্রাসঙ্গিক থাকুক। পাথওয়ে খেলোয়াড় চায় দৃশ্যমানতা। নির্বাচক চায় সহজে পর্যবেক্ষণযোগ্য একটা মঞ্চ। ইউটিউব স্ট্রিমিং এই তিন পক্ষের স্বার্থ একসঙ্গে পূরণ করে। ঠিক তাই এটা বাণিজ্যিক সংকেত হিসেবে দুর্বল, সাংগঠনিক সংকেত হিসেবে শক্তিশালী।

একটা বিষয় আলাদা করে নজরে রাখা দরকার। রংপুরকে মিরপুরে রাখা আর তাদের সামনে ঢাকাকে বসানো — এই ফিক্সচার-নির্বাচন সম্ভবত উদ্বোধনী দিনের মিডিয়া আখ্যানকে একটা নির্দিষ্ট দিকে ঠেলে দেবে। ডিফেন্ডিং চ্যাম্পিয়ন বনাম চিরপ্রতিদ্বন্দ্বী, মার্কি ভেন্যুতে। এটা সম্পাদকীয় সিদ্ধান্তের মতো দেখায়। ঘরোয়া লিগের উদ্বোধনে এমন কাঠামো দর্শক টানার জন্য যুক্তিসঙ্গত, তবে এটা ক্রীড়া-নিরপেক্ষ সূচি নয়।

ঝুঁকির দিকটা

সবচেয়ে বাস্তব ক্রীড়া-ঝুঁকি হলো উদ্বোধনী রাউন্ডে জাতীয় প্রতিভার পাতলা উপস্থিতি, যা প্রতিযোগিতার মাপকাঠি-বিশ্বাসযোগ্যতা কমায়। দ্বিতীয় ঝুঁকি ফরম্যাট-সংঘাত, টি-টোয়েন্টি এশিয়ান গেমস বনাম লাল বলের এনসিএল। তৃতীয় ঝুঁকি পারিশ্রমিক: ফি বাড়ল, কিন্তু রাজস্ব স্থির থাকলে এই বাড়তি খরচ ভবিষ্যতে বোর্ডের ঘরোয়া বাজেটে চাপ তৈরি করতে পারে।

সবচেয়ে কম আলোচিত কিন্তু সম্ভবত গভীরতম ঝুঁকিটা কাঠামোগত — আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারের সঙ্গে ঘরোয়া লাল বল ক্রিকেটের দীর্ঘস্থায়ী সংঘর্ষ। আবহাওয়াও একটা ঝুঁকি। বৃষ্টিতে প্রথম শ্রেণির ম্যাচ ভেস্তে যাওয়ার সম্ভাবনা সবসময় থাকে, আর রিজার্ভ ডে-র ব্যবস্থা থাকলেও সময়ের অভাব থেকে যায়। চার ভেন্যুতে একসঙ্গে ম্যাচ মানে লজিস্টিক চাপও বেশি, একটা ম্যাচ পিছিয়ে গেলে পুরো রাউন্ডের হিসাব এলোমেলো হয়ে যায়।

সামগ্রিকভাবে ঝুঁকির মাত্রা নিম্ন থেকে মধ্যম। এটা কোনো সংকট নয়। বরং এগুলো দীর্ঘস্থায়ী, কাঠামোগত টানাপোড়েন, যা ধীরে ধীরে জমে।

শেষ কথা: পরের ডমিনোটা কোথায়

এনসিএলের ২৮তম আসর যেটা নিয়ে শুরু হলো, সেটা একটা উন্নয়ন মঞ্চের গল্প, তারকা-প্রদর্শনের মঞ্চ নয়। প্রশ্নটা এখন একটাই। এই ২০-৩০ জন পাথওয়ে খেলোয়াড়ের কতজন এক-দুই মৌসুমের মধ্যে প্রথম শ্রেণির নিয়মিত পারফরমার হয়ে উঠবেন, আর কতজন কাগজের তালিকাতেই থেকে যাবেন?

রংপুর থেকে মিরপুর পর্যন্ত, কাগজের সূত্র কখনো ঘুমায় না। ম্যাচ ফি, সম্প্রচার স্বত্ব, ছাড়াপত্র, ক্যালেন্ডার — এই চারটে কলামই বলে দেবে, পুনর্জাগরণটা প্রতীকী ছিল নাকি কাঠামোগত। ৫০ শতাংশ ফি বৃদ্ধি আর একটা ব্যাগি ক্যাপ অনুষ্ঠান দিয়ে একটা টুর্নামেন্টের চেহারা বদলায় না। বদলায় তখন, যখন পরের মৌসুমে তালিকার কয়েকটা নাম টেস্ট দলে উঠে আসে। ঘড়িটা এখন চলছে। আর আমি অপেক্ষা করছি সেই টাইমস্ট্যাম্পের, যেখানে একটা নাম তালিকা থেকে স্কোয়াডে ঢোকে।