ব্লকচেইন লেজার আর মিরপুরের লেন: বাংলাদেশের সাঁতারে যে ভেরিফায়েবল রেকর্ড কখনো তৈরি হয়নি

২০১৭ সালের ন্যাশনাল এজ গ্রুপ চ্যাম্পিয়নশিপ। মিরপুরের সৈয়দ নজরুল ইসলাম জাতীয় সুইমিং কমপ্লেক্স। বাইরের ৫০ মিটার পুল, স্টার্টিং ব্লকে হাত রাখলেই কাঁপুনি, বাতাসে মৌসুমি আর্দ্রতা। আমার সময় ২৭.৮ সেকেন্ড, সপ্তম স্থান, আর টপ সিক্সের পাঁচটি জায়গা নিয়ে নিয়েছিল নেভির সাঁতারুরা। বাড়ি ফিরে আমি 'লেন সিক্স' নামে একটা পেজ খুলেছিলাম, যেখানে বন্ধুর ফোনে ধারণ করা হিট ভিডিও থেকে হাতে হাতে স্প্লিট তুলে টেবিল বানাতাম। চার মাসে প্রায় চার হাজার মানুষ সেটা ফলো করেছিল।

আজ বুঝি, সেই টেবিলগুলোই ছিল ওই মিটের একমাত্র জীবিত রেকর্ড। মিট শেষ হওয়ার এক সপ্তাহ পর অফিসিয়াল ফলাফল আর কোথাও খুঁজে পাওয়া যায় না। ডিজিটাল আর্কাইভ নেই, ভেরিফায়েবল লেজার নেই, এমন কোনো ব্যবস্থা নেই যেখানে একজন অভিভাবক বা সাংবাদিক গিয়ে যাচাই করবেন কোন সময়টা আসলে রেকর্ড হয়েছিল, কোন সাঁতারু কোন পথে প্রতিযোগিতায় ঢুকেছিল। ২৭.৮ সেকেন্ডটা শুধু আমার নিজের ডায়েরিতে বাঁচে।

সাঁতারে রেকর্ড মানে সবকিছু। পুলের ভেতরে লেন যতই জ্বলজ্বল করুক, খেলাটার অস্তিত্ব দাঁড়িয়ে থাকে একটা যাচাইযোগ্য সংখ্যার উপর। আর ঠিক সেই সংখ্যাটাই বাংলাদেশে সবচেয়ে দুর্বল। এখানেই 'ব্লকচেইন' শব্দটা আমার কাছে অর্থবহ হয়ে ওঠে — ক্রিপ্টো-স্পলেশন হিসেবে নয়, একটা বিতরণকৃত, টাইমস্ট্যাম্পড, পরিবর্তন-প্রতিরোধী লেজার হিসেবে, যে ধরনের রেকর্ড এই দেশের সাঁতারে কখনো তৈরি হয়নি।

প্রেক্ষাপট: যে কাঠামোটা কোনো একক ফলাফলে ধরা পড়ে না

২০২০ সালে, মহামারির ফাঁকা ক্যালেন্ডারে, আমি বাংলাদেশ সুইমিং ফেডারেশনের ২০১০ থেকে ২০১৯ পর্যন্ত দশ বছরের চ্যাম্পিয়নশিপ ফলাফল একটা স্প্রেডশিটে ডিজিটাইজ করেছিলাম। সেটা ছিল আমার কেরিয়ারের সবচেয়ে ক্লান্তিকর এবং সবচেয়ে জরুরি কাজ। ফাঁকা স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে, খেলাটা স্প্রেডশিটে শোনা যায় — আর সেই স্প্রেডশিট যা বলল, সেটা কোনো একক পদক-উৎসব বলেনি।

দশ বছরের রেকর্ডে নেভির স্বর্ণপদকের ভাগ ছিল প্রায় ৬০ শতাংশের কাছাকাছি। বিএসপি ছিল একমাত্র বেসামরিক পাইপলাইন, যেখান থেকে নিয়মিত পোডিয়াম আসত। বাকি ক্লাবগুলো — যাদের নাম লেনের পাশে লেখা থাকে — মূলত সংখ্যা পূরণ করত। অর্থাৎ বাংলাদেশের সাঁতারের প্রতিযোগিতা-ব্যবস্থা চলে তিনটা স্তম্ভে: নেভি প্রথম, আর্মি দ্বিতীয়, বিএসপি তৃতীয়। যে পাইপলাইনটা কাজ করে, সেটা চলে শুধু সার্ভিসেসের ভেতরে; বেসামরিক ক্লাব থেকে দশ বছরে একজন সাঁতারুও জাতীয় পর্যায়ে টেকেনি।

এখানে একটা পরিসংখ্যান যোগ করতে হয়, যেটা কোনো পদক-টেবিলে থাকে না। সিপিআরবি ও ইউনিসেফের SwimSafe উপাদান বলছে, বাংলাদেশে প্রতিদিন গড়ে প্রায় ৪০ জন শিশু ডুবে মারা যায়। সাঁতার এই দেশে তাই মূলত একটা স্বাস্থ্য-অবকাঠামোর প্রশ্ন; পদক-টেবিল তার পরের স্তর। আর এই দুই বাস্তবতার মাঝখানে দাঁড়িয়ে আছে মাত্র একটা আন্তর্জাতিক মানের ৫০ মিটার কমপ্লেক্স — মিরপুর — যা সেবা দেয় ১৭ কোটির বেশি মানুষের।

২০১০ সালের সাফ গেমসের ঢাকা আসর নিয়ে একটা কথা বলা দরকার, কারণ সেটাকে অনেকে সাঁতারের 'সোনালি যুগ' বলে। আমি সেটাকে সোনালি যুগ হিসেবে দেখি না, দেখি একটা মিডিয়া-মনোযোগ চক্রের ডেটা পয়েন্ট হিসেবে। চার বছরের একটা সাইকেলে দুই সপ্তাহ টেলিভিশনে সাঁতার থাকে, বাকি সাড়ে তিন বছর একটা শিশুও শেখার পুল পায় না। এই বৈপরীত্যটাই আসল ফিচার — আর সেটা মাপা যায় না কোনো পদকের লেজার দিয়ে, মাপা যায় শুধু একটা প্রশ্ন দিয়ে: অন্য তিন বছরে কী বানানো হলো?

মূল বিশ্লেষণ: একটা লেজার আসলে কী ঠিক করত

আমি সিস্টেম আগে দেখি, চমক পরে। তাই ব্লকচেইন-ধরনের লেজার নিয়ে উচ্ছ্বাসে ভেসে না গিয়ে আলাদা করে দেখি, এটা কোন সমস্যাটা সমাধান করে আর কোনটা করে না।

প্রথম কাজ, স্প্লিট টাইমের চেইন অব কাস্টডি। আমার ২৭.৮ সেকেন্ড যদি একটা পাবলিক, হ্যাশড, টাইমস্ট্যাম্পড লেজারে ঢুকত, তবে সেটা পরে কেউ 'সংশোধন' করতে পারত না। জাতীয় রেকর্ড ভাঙা হলো কি না, সেটা আর কারো মুখের কথার উপর নির্ভর করত না। ট্র্যাক অ্যান্ড ফিল্ড বা অ্যারেনা খেলায় এটা দশক ধরে স্বাভাবিক: ওখানে একটা রেকর্ড মানে একটা লেজার এন্ট্রি, একটা গুজব নয়। আমার পলিম্যাথ-প্রবণতা আমাকে সবসময় ক্রস-ডোমেইন উপমার দিকে টানে, কিন্তু সাঁতারে সেই উপমা পুরোপুরি খাটে না — কারণ ট্র্যাকে বেস-লেভেল রেকর্ডিং অবকাঠামো আছে, বাংলাদেশের সাঁতারে নেই। উপমা যদি কাঠামোতে না মেলে, তাহলে সেটা বিশ্লেষণ নয়, অলংকার।

দ্বিতীয় কাজ, এন্ট্রি রুটের স্বচ্ছতা। ২০২১ সালের টোকিও অলিম্পিকে আরিফুল ইসলাম আর জুনায়না আহমেদ ৫০ মিটার ফ্রিস্টাইলের হিটে সাঁতার কেটেছিলেন — দুজনেই ইউনিভার্সালিটি প্লেসে, দুজনেই সকালের হিটে বাদ পড়েছিলেন। একজন সিনিয়র কো-কমেন্টেটর লাইভে বলেছিলেন তাঁরা 'টোকিওর জন্য কোয়ালিফাই করেছেন।' আমি তখন লাইভে কিছু বলিনি; রাতে ওয়ার্ল্ড অ্যাকুয়াটিক্সের এন্ট্রি রুল পাঠিয়ে দিয়েছিলাম, আর প্রকাশিত রিক্যাপে লাইনটা নতুন করে লিখেছিলাম। কারণ যে দেশে কখনো একজন মেরিট কোয়ালিফায়ার তৈরি হয়নি, সেখানে ইউনিভার্সালিটি, ইনভাইট আর মেরিট — এই তিনটে শব্দ গুলিয়ে ফেলা যায় না। রাশিয়ায় আমি শিখেছিলাম, প্রেসিং ট্র্যাপ একটা ভাষা, কোনো লিঙ্গ নয়; ঠিক তেমনই একটা স্প্লিট টেবিল একটা ভাষা, কোনো পরিচয় নয় — আর একটা লেজার সেই ভাষার ব্যাকরণকে আর অমানুষিক হতে দিত না।

তৃতীয় কাজ, অ্যান্টি-ডোপিং চেইন অব কাস্টডি। নমুনা কে নিল, কোথায় পাঠানো হলো, কে পরীক্ষা করল, ফলাফল কে যাচাই করল — এই পুরো যাত্রাপথ যদি একটা পরিবর্তন-প্রতিরোধী লেজারে থাকত, তবে ছোট ফেডারেশনগুলোতেও প্রক্রিয়াগত সন্দেহের জায়গা অনেক কমে যেত। ওয়ার্ল্ড অ্যাকুয়াটিক্সের নিজস্ব রেকর্ড ডেটাবেস আছে, কিন্তু একটা জাতীয় ফেডারেশনের নিজের ভেরিফায়েবল লেজার থাকলে জবাবদিহির ধারণাটাই পাল্টে যায়।

কারিগরি দিক থেকে একটা সাঁতার-লেজার জটিল কিছু নয়। প্রতিটা মিটের ফলাফল একটা হ্যাশে রূপান্তরিত হবে, টাইমস্ট্যাম্প যোগ হবে, আর আগের ব্লকের সাথে যুক্ত হবে। নোডগুলো চালাতে পারে ক্লাবগুলো, ফেডারেশন, আর একটা স্বাধীন অডিটর। মূল বিষয়টা হলো, ফেডারেশন আর একমাত্র সত্যের ভাণ্ডার থাকবে না — সে হবে অনেকগুলোর একটা। আমার ২০২০ সালের স্প্রেডশিট ঠিক এই কাজটাই হাতে করেছিল, শুধু একটা লেজার সেটা করত টাইমস্ট্যাম্প আর যাচাইযোগ্যতার সাথে।

এখানে একটা সতর্কতা জরুরি, কারণ আমার ইন্টিজে-প্রবণতা সবসময় মডেলটা বন্ধ করতে চায়, আর একটা ঝকঝকে কারণ-শৃঙ্খল পড়ায়। তাই স্পষ্ট করে বলি কী রেকর্ড দেখায়, কী ইঙ্গিত করে, আর কী অযাচাইিত রয়ে গেছে। রেকর্ড দেখায়: দশ বছরে নেভির প্রাধান্য, বিএসপির একচেটিয়া বেসামরিক উপস্থিতি। রেকর্ড ইঙ্গিত করে: বেসামরিক বেস পদ্ধতিগতভাবে দুর্বল। রেকর্ড প্রমাণ করে না: ঠিক কোন কারণে এই দুর্বলতা — অর্থ, কোচ, নাকি অ্যাক্সেস। এই তিনটে স্তর আলাদা না করলে একটা মডেল খাঁটি মনে হয়, কিন্তু সেটা সত্যের চেয়ে বেশি আত্মবিশ্বাসী।

বিপরীত কোণ: লেজার একটা ডুবে যাওয়া শিশুকে বাঁচায় না

এখন সেই অংশে আসি, যেটা এই পুরো আলোচনাকে উল্টে দেয়। একটা সাঁতারের লেজার, যত নিখুঁতই হোক, একটা ডুবে যাওয়া শিশুকে বাঁচায় না। এটাই আমার সবচেয়ে বড় আপত্তি ওই আধুনিকায়ন-উৎসাহের বিরুদ্ধে, যেটা প্রযুক্তি-সমাধানকে অবকাঠামোর জায়গায় বসিয়ে দেয়।

বাংলাদেশের সাঁতারের আসল ঘাটতি রেকর্ডের অভাব নয়, পুলের অভাব। একটা ভেরিফায়েবল লেজার বানাতে হয়তো কয়েক কোটি টাকা লাগবে। একটা ইনডোর ৫০ মিটার পুল বানাতে লাগে তার চেয়ে বহুগুণ বেশি, আর সেটার প্রভাব পড়ে সরাসরি — বর্ষার চার মাস, শীতের কুয়াশা, আর সেই প্রতিদিনের ৪০টা শিশুর উপর, যারা নদী-খালে ডুবে যায় কারণ তাদের কাছাকাছি শেখার কোনো নিরাপদ জায়গা নেই।

তুলনাটা যেন প্রতিযোগিতা না হয়ে যায়, সেটা খেয়াল রাখা দরকার। আমি একটা পরিপক্ব সাঁতার-ব্যবস্থার ভেতরে বড় হয়েছি, আর এখন রিপোর্ট করছি এমন এক জায়গা থেকে যেখানে ইনডোর স্ট্যান্ডার্ড পুলই নেই। কিন্তু এই তুলনা দিয়ে জাতীয় সক্ষমতার রায় লেখা যায় না; লেখা যায় একটা খরচের হিসাব। একটা ইনডোর ৫০ মিটার পুল, পনেরো-বিশজন প্রশিক্ষিত কোচের একটা কোহোর্ট, আর পাঁচ বছরের ধারাবাহিক তহবিল — এই তিনটে জিনিস দশ বছরে যা বদলাতে পারে, সেটাই আসল প্রশ্ন। বাকিটা ভাষার কারুকাজ।

আর দ্বিতীয় আপত্তিটা সার্ভিসেস-পাইপলাইনের সাথে সরাসরি জড়িত। একটা স্বচ্ছ লেজার প্রথমেই যা ফাঁস করে দেবে, সেটা হলো বেসামরিক বেস আসলে ফাঁপা। যদি প্রতিটা ফলাফল পাবলিকলি ভেরিফায়েবল হতো, তবে দেখা যেত দশ বছরে প্রায় ৬০ শতাংশ স্বর্ণ কেবল সার্ভিসেসের ভেতরে ঘুরপাক খেয়েছে। সত্যটা জানতে আমার স্প্রেডশিট বা লেজার লাগেনি; কিন্তু সত্যটা যদি একটা ব্লকচেইনে লেখা থাকত, তবে প্রশাসনের পক্ষে সেটা এড়িয়ে যাওয়া অনেক কঠিন হতো। প্রযুক্তি সত্য তৈরি করে না, সত্য লুকানো কঠিন করে — এই পার্থক্যটা আমি ভুলি না।

তৃতীয় আপত্তি আরও গভীরে। কোনো লেজার ৩৭ বছরের নীরবতা ঠিক করতে পারে না। ব্রজেন দাস ছয়বার ইংলিশ চ্যানেল পাড়ি দিয়েছিলেন, প্রশিক্ষণ নিয়ে বুরিগঙ্গার পানিতে। তারপর প্রায় সাঁইত্রিশ বছর বাংলাদেশের ওপেন-ওয়াটার সাঁতারে আন্তর্জাতিক ধারাবাহিকতা প্রায় নেই — ২০২৫ সালের সাগর–হিমেল রিলে আর ধলেশ্বরীর লং-ডিসট্যান্স রেস তার ব্যতিক্রম। এই নীরবতার কারণ রেকর্ড-সংকট নয়, সুযোগ আর অবকাঠামোর সংকট। একটা লেজার ওই ফাঁকা বছরগুলোর হিসাব রাখতে পারে, কিন্তু বছরগুলোকে ফিরিয়ে আনতে পারে না।

বর্ষাকালে দেশের বড় অংশ পানির নিচে, আর তখন সাঁতারের সাক্ষরতা বিলাসিতা নয়, বাঁচার শর্ত। ওপেন-ওয়াটার ঐতিহ্যটাই তাই বাংলাদেশের আসল সম্পদ — নদীর স্রোত, ধলেশ্বরীর লং-ডিসট্যান্স, বুরিগঙ্গার স্মৃতি। বাংলাদেশের যে পরিচয়টা আসলে নিজের, সেটা অলিম্পিকের একটা হিটে খুঁজতে যাওয়াটাই ভুল ঠিকানা। একটা লেজার এই ঐতিহ্যকে মাপতে পারে, কিন্তু নদীকে নিরাপদ করতে পারে না।

উপসংহার নয়, একটা খোলা প্রশ্ন

শেষে ফিরি সেই ২৭.৮ সেকেন্ডে। ৫০ মিটারের লেন আমাকে শিখিয়েছে, শেষ মানে আসলে পূর্ণ গতিতে একটা হ্যান্ডঅফ। সেই হ্যান্ডঅফটা আমি আর পুলে করতে পারিনি, করতে পেরেছি কাগজে আর স্প্রেডশিটে — লিখে, যাচাই করে, টেবিল বানিয়ে।

তাই আমার প্রস্তাব স্পষ্ট এবং সীমিত। একটা ভেরিফায়েবল, পাবলিক সাঁতার-লেজার দরকার — কিন্তু সেটা একটা দশকব্যাপী পরিকল্পনার তৃতীয় ধাপ, প্রথম নয়। প্রথম ধাপ একটা ইনডোর পুল; দ্বিতীয়টা কোচদের একটা স্থায়ী কোহোর্ট; আর তারপর লেজার, যেটা সেই সব কিছুকে জবাবদিহির আওতায় আনবে।

প্রশ্নটা তাই প্রযুক্তির নয়, অগ্রাধিকারের। যে দেশ প্রতিদিন প্রায় ৪০টা শিশুকে নদীতে হারায়, সে দেশ কি নিজের সাঁতারের রেকর্ড নিখুঁত করার আগে সাঁতার শেখানো শুরু করবে না? উত্তরটা টেলিভিশনে আসবে না, লেজারে আসবে না — আসবে একটা নতুন ইনডোর পুলের প্রথম ক্লাসে, যেখানে প্রথম দিনেই কেউ সাঁতার শিখবে।