এনওসি-র অর্থনীতি: ক্রিকেটের বাজারদর ঠিক হয় কাগজে, ক্যামেরার সামনে নয়

রাত ১১টা ৫০। দুবাইয়ের একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির অপারেশনস রুমে ডেডলাইন টাইমার চলছে, আর ঢাকার একটি ফ্ল্যাটে ফোন হাতে বসে আছেন এক ক্রিকেটার। মাঝখানে মাত্র একটি কাগজ — নো অবজেকশন সার্টিফিকেট, সংক্ষেপে এনওসি। খেলোয়াড়ের হাতে সই করা চুক্তির অঙ্ক লাখ লাখ ডলার, কিন্তু সেই চুক্তিকে জীবন্ত করে তোলার একমাত্র চাবি অন্য কারও ড্রয়ারে তালাবন্দি।

পনেরো বছর ধরে ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজার দেখে আমি একটি শিক্ষায় পৌঁছেছি: ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে আসল বাজারদর ঠিক হয় প্রেস রিলিজে নয়, বোর্ডের একটি স্বাক্ষরে। রাজশাহীর গ্যালারিতে বসে আমি যত ওভার দেখেছি, তার চেয়ে অনেক বেশি ম্যাচের ভাগ্য নির্ধারিত হয়েছে এই এক কাগজের উপস্থিতি-অনুপস্থিতিতে। আর ঠিক এখান থেকেই আমার লেখার সুর বদলেছিল — ক্লজটা কখনোই দাম ছিল না; ক্লজটা ছিল অনুমতিপত্র।

জানুয়ারি মাস ক্রিকেটের সবচেয়ে ঘিঞ্জি করিডর। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ (বিপিএল) চলে জানুয়ারি থেকে ফেব্রুয়ারি পর্যন্ত। একই সময়ে সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটি-২০ এবং দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ-২০ মাঠে নামে। ফেব্রুয়ারি-মার্চে যোগ হয় পাকিস্তান সুপার লিগ। আর ঠিক এই সময়েই আইসিসি ফিউচার ট্যুরস প্রোগ্রাম (২০২৩–২৭ চক্র) অনুযায়ী অনেক দেশের দ্বিপাক্ষিক সিরিজও বসানো থাকে। অর্থাৎ সংঘর্ষটা দুর্ঘটনা নয়, এটা স্থাপত্য। ক্যালেন্ডারের নকশা কর্তারাই জানতেন জানুয়ারিতে চাহিদার চূড়া আসবে — এবং সেই চূড়ায় দাঁড়িয়ে থাকবে বোর্ডের একটি কলম।

আমাদের বোর্ডের হাতে দুটি হাতিয়ার আছে। একটি হলো কেন্দ্রীয় চুক্তি — ২০২৩ সালে বিসিবি প্রথমবারের মতো শাকিব আল হাসান, লিটন দাস ও তাসকিন আহমেদকে 'সব ফরম্যাট' চুক্তিতে আনে। দ্বিতীয়টি হলো এনওসি। প্রথমটি খেলোয়াড়কে অর্থ দেয়, দ্বিতীয়টি খেলোয়াড়ের সময় নিয়ন্ত্রণ করে। এনওসি কখনোই একটি ফর্ম নয়; এটি একটি ঝুঁকি-হস্তান্তরের দলিল। কেন্দ্রীয় চুক্তিতে থাকা খেলোয়াড় বিদেশি লিগে খেলতে গেলে তার ইনজুরির দায় আংশিকভাবে বোর্ডের ঘাড়ে চলে আসে। তাই বোর্ড যখন এনওসি আটকে দেয়, সেটা প্রায়ই শাস্তি নয় — সেটা বিমা-গণিত।

বিশ্বে এই গণিতের তিনটি ভিন্ন মডেল দেখেছি আমি। প্রথম মডেল ভারতীয় ক্রিকেট কন্ট্রোল বোর্ডের — সম্পূর্ণ বন্ধ দরজা। ভারতীয় খেলোয়াড় আইপিএল ছাড়া বিদেশি লিগে খেলতে পারে না; অবসর নেওয়া খেলোয়াড়কেও অনুমতি নিতে হয়। এতে আইপিএল একটি অটুট একচেটিয়া বাজারে পরিণত হয়। দ্বিতীয় মডেল ইংল্যান্ডের — বাছাইভিত্তিক। ইসিবি কাউন্টি ও আন্তর্জাতিক বাধ্যবাধকতার মধ্যে রেখে সীমিত সংখ্যক লিগে অনুমতি দেয়। তৃতীয় মডেল ক্যারিবিয়ান — প্রায় খোলা দরজা। নিকোলাস পুরান বা আন্দ্রে রাসেলের মতো খেলোয়াড় বছরে চার-পাঁচটি লিগ খেলেন, কারণ ক্রিকেট ওয়েস্ট ইন্ডিজ অনুমতি দেয়। ফলাফল? ক্যারিবিয়ান বোর্ড তার তারকাদের ধরে রাখতে পারে না, আন্তর্জাতিক টেস্ট দলের গভীরতা ক্রমশ ক্ষয়ে যায় — কিন্তু খেলোয়াড়রা বিশ্ববাজারে সর্বোচ্চ আয় করেন।

বিসিবি এই তিনটির মাঝামাঝি একটি পথ হাঁটে — কেস-বাই-কেস, ওয়ার্কলোড-ভিত্তিক। কারণটা সরল: বোর্ডের কাছে খেলোয়াড় শুধু সম্পদ নয়, সম্পদও বটে, আর দায়ও বটে। ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে হিসাবটা উল্টো। তারা তিন সপ্তাহের জন্য লাখ লাখ ডলার খরচ করে একটা নির্দিষ্ট চরিত্র কিনে — একজন ডেথ-ওভার স্পেশালিস্ট, একজন ওপেনার, একজন ফিনিশার। এনওসি না এলে তাদের হাতে দশ দিনের নোটিশ, আর বদলি খেলোয়াড়ের বাজার। এই অদৃশ্য বাজারটাই আসল। প্রতিটি উইন্ডোর একটা স্থাপত্য থাকে, আর এজেন্টরা তার লোড-বেয়ারিং দেয়াল।

ভালো এজেন্টরা এখন চুক্তিতে এনওসি-সংক্রান্ত শর্ত বসান — কোন উইন্ডোতে ছাড়া হবে, কোন ট্যুরের আগে বোর্ড আটকাতে পারবে না, ইনজুরি হলে কে দায় বহন করবে। আমি হেডলাইন পড়া বন্ধ করে অ্যামোর্টাইজেশন শিডিউল আর চুক্তির ধারা পড়া শুরু করেছি, কারণ সেখানেই সত্য লুকিয়ে থাকে। একটা উদাহরণ ভাবুন: একজন খেলোয়াড়ের কেন্দ্রীয় চুক্তির বার্ষিক মূল্য ধরা যাক 'ক' টাকা, আর একটি বিদেশি লিগের চুক্তি তার তিনগুণ। খেলোয়াড়ের কাছে লিগটাই যুক্তিসঙ্গত। কিন্তু বোর্ডের হিসাবে, সেই লিগে ইনজুরি হলে পরের ছয় মাসের আন্তর্জাতিক সিরিজ ঝুঁকিতে পড়ে — যার বাণিজ্যিক মূল্য লিগের চেয়ে বেশি। দুই পক্ষই নিজের হিসাবে সঠিক।

এই কারণেই এনওসি কখনোই শূন্য-সমষ্টির খেলা নয়। এনওসি আসলে একটি ছদ্ম-ট্রান্সফার ফি। বোর্ড যখন অনুমতি আটকায়, সে কার্যত খেলোয়াড়ের সময়ের একটা দাম ঠিক করে দেয় — যে দাম ফ্র্যাঞ্চাইজিকে পরে সম্পর্ক, সুনাম বা ভবিষ্যতের 'পরের সফরে ছেড়ে দেব' ভিত্তিতে শোধ করতে হয়। কাগজের ছাপ কখনো মিথ্যা বলে না, কিন্তু সুদ ধরিয়ে দেয়।

তবে এখানে একটি বিভ্রান্তি আছে, যা আমি নিয়মিত দেখি। হেডলাইন বলে — 'বোর্ড তারকার মোটা অঙ্কের সুযোগ আটকে দিল'। ভিলেন-নায়কের এই ফ্রেমিং ভুল। প্রথমত, অনেক সিদ্ধান্ত নিছক প্রশাসনিক: ইনস্যুরেন্স প্রিমিয়াম, এফটিপি বাধ্যবাধকতা, মেডিকেল টিমের রিপোর্ট। দ্বিতীয়ত, কখনো কখনো বোর্ড খেলোয়াড়কে অতিরিক্ত বোঝা থেকে বাঁচায় — দুই লিগ ও দুই ট্যুরের মাঝে একটা ছুটির কাগজ আসলে ক্যারিয়ার রক্ষা করে। তৃতীয়ত, সবচেয়ে বড় যে অন্ধকার কোণটি কেউ দেখে না — ফুটবলে রিলিজ ক্লজ প্রকাশ্য, সকলে তা জানে; ক্রিকেটে এনওসি গোপন। এই অস্বচ্ছতাই আসল সমস্যা, আটকানো নয়।

আমার আরেকটি পর্যবেক্ষণ: এনওসি আটকে দেওয়া কখনো কখনো খেলোয়াড়ের বাজারমূল্য বাড়িয়ে দেয়। বিরলতা দাম তৈরি করে। যে খেলোয়াড় পাওয়া কঠিন, তার প্রতি ফ্র্যাঞ্চাইজির লোভ বাড়ে — এবং পরের উইন্ডোতে তিনি আরও বড় চুক্তি পান। এটি কাউন্টার-ইনটুইটিভ, কিন্তু বাজারের নিয়ম। আর এই লিভারটিই ছোট বোর্ডের হাতে থাকা একমাত্র হাতিয়ার, যা দিয়ে সে তার সেরা খেলোয়াড়কে টেস্ট ক্রিকেটের জন্য ধরে রাখে — যে ফরম্যাট অর্থ দেয় না, কিন্তু খেলার আত্মা।

আগামী দিনে ডমিনো পড়বে কোথায়? আমার পূর্বাভাস — 'ব্ল্যাংকেট এনওসি' মডেল। ইউরোপীয় ফুটবলের মুক্ত খেলোয়াড়ের ধারণার মতো, খেলোয়াড় সংগঠনগুলো চাইবে চুক্তিতেই স্পষ্ট থাকুক — বছরের নির্দিষ্ট সংখ্যক লিগ আমি খেলব, বোর্ড আটকাতে পারবে না। ২০২৭ সালের পরের এফটিপি পুনর্বিবেচনায় এই দাবি জোরালো হবে। প্রশ্নটা এখন একটাই — ক্রিকেটের বাজার কি কাগজের মালিকদের হাতে থাকবে, নাকি কলম-ধারীর হাতে?