এনওসি আর সময়সীমার হিসাব: ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের স্থানান্তর বাজারে আসল চুক্তিটা কোথায় লেখা থাকে

গত বছরের নভেম্বরে সৌদি আরবের জেদ্দায় আইপিএল মেগা নিলামের মঞ্চে দুই মিনিটেই একটা সিদ্ধান্ত হয়ে গিয়েছিল — ঋষভ পন্থ, ২৭ কোটি রুপি, লখনউ সুপার জায়ান্টস। তার কিছু পরেই শিখর আইয়ার গিয়েছিলেন পাঞ্জাব কিংসে, ২৬ কোটি ৭৫ লাখে। ঘরের বাইরে বসে পনেরোটা পর্দায় চোখ রেখে যাঁরা দামগুলো শুনছিলেন, তাঁদের প্রায় সবার মনেই একটাই প্রশ্ন ছিল — টাকাটা কি বেশি হলো?

কিন্তু ওই একই পাক্ষিকে ভারতীয় ক্রিকেট বোর্ড একটা পরিপত্রে দু'টো অনুচ্ছেদ জুড়ে দিয়েছিল। তাতে লেখা, কোনো বিদেশি খেলোয়াড় নিলামে নাম লিখিয়ে বৈধ কারণ ছাড়া সরে দাঁড়ালে পরের দুই মৌসুমে সে আইপিএলে খেলতে পারবে না, আর সেই সময়ে পৃথিবীর আর কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগেও তার নাম নিলামে ওঠা চলবে না।

২৭ কোটি ছিল দিনের শিরোনাম। পরিপত্রের ওই দু'টো অনুচ্ছেদ ছিল শিরোনামের দাম ঠিক করে দেওয়ার যন্ত্র। প্রথম রসিদ কখনো পুরো গল্প বলে না, তবে কোথায় খুঁজতে হবে সেটা ঠিক দেখিয়ে দেয়।

ফুটবলের স্থানান্তর বাজারে হিসাবটা তুলনায় সোজা। একটা ক্লাব খেলোয়াড়ের রেজিস্ট্রেশন কেনে। ফলে একটা হস্তান্তর মূল্য তৈরি হয়, বিক্রেতা ক্লাব বিক্রয়-শতাংশের শর্ত বসায়, ক্রেতা ক্লাব কিস্তি, লোন-উইথ-অপশন আর রিলিজ ক্লজের ভেতরে ঝুঁকি ভাগ করে নেয়। আমর্টাইজেশনের খাতায় সেই অঙ্ক পুরো চুক্তির মেয়াদ ধরে আর্থিক বিবরণীতে ভার ফেলে।

ক্রিকেটের ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে এই শব্দগুলো প্রায় অচল। এখানে কেউ কোনো খেলোয়াড়ের রেজিস্ট্রেশন কেনে না। ফ্র্যাঞ্চাইজি কেনে সময় — একটা নির্দিষ্ট মৌসুমে তার ডাক পড়ার অধিকার। নিলামের আগে দলগুলো নিজেদের রাখার ও ছাড়ার তালিকা জমা দেয়; ওই ধাপেই আসলে গোটা মৌসুমের দাম নির্ধারিত হয়ে যায়।

আইপিএল ২০২৫-এ প্রতি দলের বেতন-সীমা ১৪৬ কোটি রুপিতে দাঁড়ায়, যার একটা অংশ পারফরম্যান্স-ভিত্তিক পেমেন্ট হিসেবে আলাদা রাখা হয়। ফুটবলের নিরিখে এই সীমাটা আগে থেকেই ঘোষিত ও স্থির। ফলে দলের হাতে দর-কষাকষির জায়গা নেই, আছে শুধু বণ্টনের সিদ্ধান্ত।

আর আছে একটা-ই নির্ণায়ক নথি — 'না আপত্তি সনদ', অর্থাৎ এনওসি। কোনো বোর্ড যখন তার খেলোয়াড়কে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে ছাড়ার অনুমতি দেয়, তখন সে আসলে নিজের আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারের ঝুঁকি অন্যের হাতে তুলে দেয়। এখানেই ক্রিকেট ফুটবলের মতো চেহারা হারায়।

আমার মনে আছে, ২০১৭ সালের শীতে হাংচৌয়ের একটা ছোট নিউজরুমে বসে আমি অস্কারের সাংহাই এসআইপিজি-তে যাওয়ার গুজবটা গুজব হিসেবে না লিখে একটা রসিদ-শৃঙ্খল হিসেবে সাজিয়েছিলাম: ফি, সাপ্তাহিক বেতন, আর ইমেজ-রাইটসের তৃতীয়-পক্ষ ফাঁকফোকর। তখন ভেবেছিলাম এটাই সেরা পদ্ধতি। ক্রিকেটে এসে বুঝলাম, ফুটবলের সেই শৃঙ্খল অর্ধেক পথেই থেমে যায়।

কারণটা সরল। ফুটবলে রেজিস্ট্রেশন একটা সম্পদ, তাই সেটা কেনা-বেচা যায়। ক্রিকেটে সম্পদটাই নেই। ফলে ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে বিক্রয়ের কোনো পথ নেই — খেলোয়াড় চলে গেলে দলটি তার বিনিময়ে কিছুই পায় না।

এই একটা ফাঁক গোটা বাজারের চরিত্র বদলে দেয়। বিক্রয়-অধিকার না থাকায় ফ্র্যাঞ্চাইজির স্বাভাবিক প্রবণতা বিনিময় নয়, সঞ্চয়। যে খেলোয়াড় কাজে লাগছে না, তাকেও ছাড়তে দল চায় না, কারণ ছাড়লে কিছুই ফেরত আসে না। আইপিএলের মধ্যসিজন ট্রেড উইন্ডো বছরের পর বছর চালু থেকেও কার্যত কোনো বড় হস্তান্তর তৈরি করতে পারেনি — কারণটা নিয়মে নয়, কাঠামোয়।

দ্বিতীয় ফাঁকটা নিলামের নিজের গঠনে। ফুটবলের ক্লাব এক ধাপে দাম ঠিক করে; আইপিএলের নিলাম চলে আরোহী দরপর্বে, প্রকাশ্যে, সেকেন্ডের হিসাবে। খেলোয়াড় নিজেই বেস প্রাইস ঠিক করেন। এটাই ক্রিকেটের দাম-আবিষ্কারের আসল শক্তি — বেতন-স্তরে ফুটবলের চেয়ে অনেক স্বচ্ছ। কিন্তু একই কারণে নিলামটা এক কালীন, পুনরাবৃত্তিহীন। কোনো দল যদি ভুল দামে খেলোয়াড় কেনে, তার হাতে সংশোধনের কোনো হাতিয়ার নেই, কারণ পরে হস্তান্তর বলে কিছু ঘটবে না।

তৃতীয় স্তরটা রাইট-টু-ম্যাচ কার্ড। ২০২৫ মেগা নিলামে বোর্ড এই কার্ড ফিরিয়ে আনে: ছেড়ে দেওয়া খেলোয়াড়ের ওপর শেষ দরটার সঙ্গে দল মিলিয়ে দিলে খেলোয়াড় তার পুরনো দলেই থাকে। ফুটবলের বিক্রয়-শতাংশ শর্তের সঙ্গে এর মিলও আছে, অমিলও। বিক্রয়-শতাংশ ভবিষ্যতের মুনাফায় ভাগ দেয়; রাইট-টু-ম্যাচ দেয় একটা শেষ-ধাপের অগ্রাধিকার। ক্রিকেটের কার্ডটা আসলে দলগুলোকে দুটো তালিকা মেলাতে বাধ্য করে: যাদের আমি হারাতে রাজি, আর যাদের হারালে সত্যিই ক্ষতি।

চতুর্থ স্তরটা সময়সীমার ভূগোল। জানুয়ারির ক্যালেন্ডার বিশ্ব ক্রিকেটে সবচেয়ে ভিড়ের। দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০, সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটি-২০ আর অস্ট্রেলিয়ার বিগ ব্যাশ একই সময়ে মাঠে নামে। একটা খেলোয়াড়কে তখন তিনটা প্রস্তাবের মধ্যে বাছতে হয় — পরিমাণ, কাল আর দীর্ঘমেয়াদি সম্পর্ক, এই তিনের তুলনায়। সিদ্ধান্তটা প্রতিভার নয়, এনওসি-র।

এই কারণেই দক্ষিণ আফ্রিকা ক্রিকেট বোর্ডের একটা সিদ্ধান্ত পুরো ফাইলের সবচেয়ে শক্ত প্রমাণ। নিউজিল্যান্ড সফরে তারা নিজেদের অনেক সিনিয়র খেলোয়াড়কে না পাঠিয়ে ঘরোয়া টুর্নামেন্টে ছেড়ে দিয়েছিল। এটা পরিমাপের ত্রুটি নয়; এটা একটা নির্বাচন-তালিকা। একটা বোর্ড যখন নিজের হাতে লেখা নথিতে ঘরোয়া ফ্র্যাঞ্চাইজিকে আন্তর্জাতিক দায়িত্বের ওপরে রাখে, তখন এনওসি আর আলোচনার বিষয় থাকে না — সেটা দাম হয়ে যায়।

আর এখানেই বিসিসিআই-এর সেবারকা দু'টো অনুচ্ছেদ জোড়া একমাত্র সত্যিকারের কাঠামো-পরিবর্তন। নাম তুলে নেওয়া খেলোয়াড়ের জন্য দুই মৌসুমের নিষেধ আসলে অনুমোদনকে বাধ্যবাধকতায় বদলে দেয়। অন্য কথায়, বিসিসিআই এমন একটা হস্তান্তরযোগ্য সম্পদ তৈরি করেছে যেটা আগে অস্তিত্বেই ছিল না — নিলামে নাম লেখানোটাই এখন একটা বিক্রিত বিকল্প। খেলোয়াড় তার ক্যালেন্ডারের অধিকার লিগের কাছে ছেড়ে দেয় সামান্য বিনিময়ে, আর লিগ সেটা দ্বিতীয় হাতে বিক্রি করে।

এখানেই একটা শান্ত অথচ বড় ফাঁক। বেস প্রাইস ঠিক করেন খেলোয়াড় নিজেই। ফলে দুই বছরের ঘরোয়া তথ্য আছে যে অনূর্ধ্ব-১৯ প্লেয়ারের, সে ঢোকে মেঝের কাছাকাছি; আর নাম আছে যে তেত্রিশ বছরের তার, সে ঢোকে ছাদের কাছাকাছি। যেহেতু নিলামই একমাত্র যন্ত্র, বাজারের সস্তা প্রান্তটা নিয়মিত কম দামে পড়ে আর দামি প্রান্তটা নিয়মিত বেশি দামে।

এখন দুটো শাখা জীবিত।

শাখা এক: বোর্ডগুলো যদি নিজেদের উইন্ডো আরও বাড়াতে থাকে, এনওসি-ই হয়ে উঠবে প্রধান মুদ্রা, আর নিলাম নেমে আসবে গৌণ বাজারে — যেখানে দাম ঠিক হবে প্রতিভায় নয়, উপলব্ধতায়।

শাখা দুই: যদি বিসিসিআই এই নাম-প্রত্যাহার নিষেধ ঘরোয়া প্রতিযোগিতা এড়ানো ভারতীয় খেলোয়াড়ের ক্ষেত্রেও ছড়িয়ে দেয়, তখন নাম লেখানোই হবে পূর্ণাঙ্গ চুক্তি, আর নিলামের দাম সরাসরি অন-অ্যাভেইলেবিলিটি ডিসকাউন্ট ধরতে শুরু করবে।

সরকারি ভাষ্যে সবটাই 'বৈশ্বিক ক্যালেন্ডার সামঞ্জস্য'। কিন্তু বাস্তবে কে কীসের সঙ্গে মিলছে? বোর্ডগুলো ক্যালেন্ডার মেলাচ্ছে বলে যা প্রচার হয়, তার বড় অংশ আসলে এনওসি-র দাম মেলানোর কথা। কেউ আসলে ক্যালেন্ডার মেলাচ্ছে না; প্রত্যেকে নিজের জানালা রক্ষা করছে, আর দায় ঠেলে দিচ্ছে আরেক বোর্ডের খাতায়।

দ্বিতীয় অন্ধ দাগটা দর্শক। নিলাম হয়তো সরাসরি সম্প্রচারিত, কিন্তু রাইট-টু-ম্যাচ কার্ড কে কখন তুলছে, কেন তুলছে — সেটা পর্দায় ব্যাখ্যা করা হয় না। মাঠে ভিএআর সিদ্ধান্তের ব্যাখ্যা দর্শক যেভাবে শোনে না, নিলাম-ঘরের সিদ্ধান্তেও ঠিক একই ঘটনা ঘটে। ঘোষণাটা আসে, কারণটা আসে না। স্বচ্ছতা সেখানে স্লোগানই থেকে যায়।

একটা নিরপেক্ষ সতর্কতা শেষে। 'কে জিতল, কে হারল' — এই হিসাবটা আমার কাজ নয়। বাজারটাকে মানচিত্রের মতো পড়া যায়; বিচারকের আসন থেকে রায় দেওয়া যায় না। আমার আগ্রহ ওই দু'টো অনুচ্ছেদে, আর তার পরের শূন্যস্থানে।

পরের জানুয়ারিতেই বোঝা যাবে কোন পথটা সত্যি। এসএ২০ আর আইএলটি-২০ যদি আবার একই সপ্তাহে শুরু হয়, আর কোনো একটা বোর্ড একটা এনওসি আটকে দেয়, তাহলে খেলাটা বদলাবে না — চুক্তিটা বদলাবে। ততদিন একটা সংখ্যা মনে রাখা দরকার: যেদিন ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলোয়াড় বিক্রি করার অধিকার পাবে, সেদিন থেকে এই বাজার ফুটবলের মতো শোনাতে শুরু করবে। আর কালি শুকানোর আগেই কাগজের পথটা হাঁটতে হয়।